Vrcholové působení

Řídil jsem státní organizace, obranné projekty a kritickou infrastrukturu v reálném provozu.

V prostředí, kde většina končí u strategie, nesu odpovědnost za to, aby systémy fungovaly. Vedení velkých struktur, transformační mandáty a utajovaná prostředí nejsou teorie, ale moje praxe.

LinkedIn Profil

VTÚ

IBM

TietoEnator

IDS Scheer

Profil

Vrcholový manažer s praxí ve státní sféře i nadnárodních korporacích.

Zaměřuji se na prostředí, kde se strategie musí proměnit ve funkční realitu: obrana, kritická infrastruktura, státní systémy a velké organizace.

Nesl jsem odpovědnost za propojení struktur, lidí a technologií tak, aby výsledky fungovaly v reálném provozu, ne jen na papiře.

Vedl jsem týmy o velikosti 700+ lidí v rámci velké organizace i transformačních mandátů.
Nesl jsem roční rozpočtovou odpovědnost přesahující 1,3 mld. Kč s plnou odpovědností za provoz.
Dopad napříč sektory: obrana, stát, zdravotnictví a kritická infrastruktura.
Plný rozsah řízení: provoz, infrastruktura, bezpečnost i realizace.

Klíčové zkušenosti

Konsolidoval jsem více obranných subjektů do jednoho funkčního celku za plného provozu.
Realizoval jsem cvičení na úrovni NATO v nově přistupujících členských státech.
Dodával jsem kritické systémy pro stát a regionální infrastrukturu.
Nesl jsem end-to-end odpovědnost za transformační programy ve veřejném i korporátním prostředí.
Zkušenost z IBM, TietoEnator a IDS Scheer jsem přenesl do jazyka velkých organizací a business výsledků.
V prostředí, kde většina projektů selhává, nesu odpovědnost za to, že fungují.
Vedení instituce v období výbuchů muničního areálu ve Vrběticích, později oficiálně připisovaných operaci cizí zpravodajské služby; udržení stability a funkčnosti organizace v podmínkách dlouhodobého politického tlaku.

Utajované a suverénní prostředí

Zkušenost z prostředí, kde selhání není varianta.
Praxe v utajovaných režimech NATO, EU i národních struktur.
Zkušenost s fyzicky segregovanou infrastrukturou a krizově odolnými systémy.
Porozumění požadavkům na suverénní komunikaci a infrastrukturu na úrovni státu.

Kde je tento profil nejsilnější

Obsazuji role generálního ředitele a transformačního lídra ve strategických státních a polostátních organizacích.
Působím ve vrcholových pozicích v oblasti obrany, infrastruktury a suverénních systémů.
Nasazuji se v transformačních a krizových mandátech vyžadujících výkon pod tlakem.
Řeším situace, kde se protíná rozsah, komplexita a politická citlivost.

Kontakt

Pro prvotní kontakt využijte LinkedIn.

Kontakt přes LinkedIn

Přímé kontaktní údaje sdílím selektivně pro relevantní executive search, advisory a board-level příležitosti. Otevřený jsem pouze diskusi o rolích s reálnou odpovědností za výsledek.